化工行業(yè)應(yīng)急指揮平臺

應(yīng)急指揮平臺以“安全監(jiān)管、安防監(jiān)控、監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急救援四位一體”的建設(shè)思路，涵蓋應(yīng)急值守、資源保障、應(yīng)急指揮、應(yīng)急演練、事故模擬、輔助決策等業(yè)務(wù)模塊，結(jié)合GIS地圖、指揮調(diào)度平臺、事故模擬算法等手段，保障制度真實落地，為現(xiàn)場提供可靠決策支持，提升應(yīng)急響應(yīng)能力，降低事故發(fā)生后造成的經(jīng)濟損失。

• 可視化調(diào)度指揮：將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與各類硬件設(shè)備進行結(jié)合，實現(xiàn)指揮中心可視化，通過大屏實時掌握應(yīng)急物資分布、事故現(xiàn)場視頻等最新情況，遠程參與專家會議，進行指揮調(diào)度；

• 一張圖掌控全廠：集成地理信息子系統(tǒng)和協(xié)同標(biāo)繪技術(shù)，將在全廠資源分布情況圖像化展示在一張地圖中，直觀的展示形式，有效輔助指揮人員進行決策與處置任務(wù)下達；

• 桌面事故模擬：根據(jù)動態(tài)氣象數(shù)據(jù)結(jié)合事故分析模型對事故場景進行模擬，預(yù)演事故的影響范圍，在GIS地圖中形象直觀的展示受災(zāi)區(qū)域，為事故應(yīng)急決策提供有力的輔助支持；

• 一鍵通報全員：一鍵通報可將事故情況通報給所有人員，只需3分鐘就能啟動應(yīng)急救援工作，改變逐個電話通知的現(xiàn)狀，為開展救援爭取最多的時間；

• 自動生成事故報告：對事故從接警—應(yīng)急啟動—資源調(diào)度—處置進展—應(yīng)急終止的全生命周期的跟蹤管控，最終自動形成事故一張表，改善傳統(tǒng)手動記錄費時不準(zhǔn)確等情況。

典型案例:

海洋石油富島股份有限公司